此次会议的目的是加强泰和养老运营管理水平，推进提升养老服务品质，更好、更完善地为老年人提供高品质的养老服务。补短板扬优势促发展，为公司的后续发展明方向蓄能量。

会议分为三个阶段进行,阶段是各养老项目就2023年的综合业务情况进行总结；第二阶段是各养老项目就2024年的发展规划给出详细的执行方案，以及对2024年度季度的情况进行对比分析；第三阶段是公司高层领导以及相关负责人根据总结和计划，结合项目的实际情况将发现的问题和短板进行分析商议，群策群力，梳理总结，提出针对性的整改意见和要求。

中关村科技总裁侯占军在会议中对泰和养老的运营管理情况表示肯定，泰和养老经过近几年的努力在康养板块已基本完成初级阶段的布局，下一阶段将重点在提高运营管理水平，提升服务品质，严把安全关，深挖用户需求，扩大业务能力更好地为老年人的幸福晚年生活服务，有的放矢地控成本、增服务、提质量、谋发展。

泰和养老总经理 苏庆宇

泰和养老总经理苏庆宇表示，公司在集团公司的大力扶持下取得了长足的发展，特别是在康养业务和医养方面给予了大力的支持。目前公司已在养老业深耕多年，形成了清晰明确的业务逻辑和业务线，康养板块正以昂扬的姿态前进，泰和中医院完成了轮的基础建设，社区养老项目持稳厚发，异地康养业务让养老服务更完善。公司在发展过程中也发现很多问题，成本控制、运营管理等方面有待加强，本次会议集团领导为泰和养老今后的发展提供了新的方向和要求。未来，泰和养老将认真贯彻集团的指示，三年内争取将养老床位数增加到1万张，加强运营管理和人才培养，严把服务品质，提升业务水平，为老年人提供高品质的养老服务。